1 ：ナナチ ★：2019/02/05(火) 20:18:49.82 ID:Kjwcy+cj9.net
茂木敏充経済財政・再生相は2019年1月28日、国会の演説で「本年（2019年）夏までに、65歳以上への継続雇用年齢の引き上げに向けた検討を進める」と述べた。
政府は何歳になっても働き続けられる社会を目指す方針を示しており、2019年にその動きを加速させる。
だが、システム開発の現場では、50代以上のいわゆる「シニアSE」が敬遠される状態が続く。
そんな中、中小ソフト会社で作る業界団体「ユーオス・グループ（UOS）」は、シニアSEが開発現場のリーダーから嫌がられる原因に関する調査結果と、それに対する解決策をこのほど明らかにした。
UOS関東支部の高齢IT技術者問題タスクチームの山中進議長（エム・アンド・アイ会長）は取材に対し「プロジェクトのリーダーに嫌がられて、参加機会を得られないシニアSEが出ている」と話す。
こうした状況は、シニアSE本人の雇用を奪う一方で、中小ソフト会社にとっても経営的なダメージとなる。
「中小ソフト会社は、特に深刻だ。プロジェクトに参加せず、稼働しないシニアSEが少人数でもいると経営を圧迫する」（山中議長）。
そこでUOSのタスクチームは2018年6月、シニアSEが現場のリーダーから嫌がられる原因を明らかにするためのアンケート調査を実施した。
その結果、UOS会員企業310社（調査時点）のうち、96社から回答を得たという。
調査結果は2018年11月に関係者向けのイベントで公表されていたが、このほど一般向けに初めて公開した。
タスクチームが回答内容を分析し、シニアSEが嫌がられる要素で分類したのが下のグラフだ。
https://cdn-tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/01603/zu.jpg
トップは「頑固で使いづらい」で35％を占めた。
2番目は「リーダーや他のメンバーとの年齢差が大きい」の21％、3番目は「生産性が低い」の16％、4番目は「健康面に不安がある」で13％、5番目は「コミュニケーションを取りづらい」の9％だった。
注目すべきは「頑固で使いづらい」や「リーダーや他のメンバーとの年齢差が大きい」といった、技術スキルとは関係のない要素が過半数を占めることだ。
「スキルがあるにもかかわらず、高齢というだけで活躍の場を奪われているシニアSEが相当数いる」（山中議長）。
※ソースに続きます
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/01603/
109 ：名無しさん＠１周年：2019/02/05(火) 21:01:14.05 ID:dMUiIQgk0.net
452 ：名無しさん＠１周年：2019/02/06(水) 00:30:10.03 ID:ZHbRM7VE0.net
グループウェアはいくらでも進化するからね
716 ：名無しさん＠１周年：2019/02/06(水) 08:54:20.90 ID:YtalyOa60.net
876 ：名無しさん＠１周年：2019/02/06(水) 19:50:13.03 ID:YzdFkMkB0.net
@shin_semiya
高待遇で集めた人材の会社は人手不足と無縁で事業を拡大している、という話を某勉強会でしたところ
「たくさん金を積めば人が来ることくらい分かってる。俺たちは薄給で使える人材を集め、自分だけがっつり儲ける方法を知りたい。ホワイトな会社の話はあてにならない」
と一蹴されました
すとくら＠アズレン舞鶴鯖@Sto_kra2
馬鹿には儒学って分かりやすいんですよ。でも論語なんて英語に訳したら、修辞や、歴史の重み
による虚仮が剥ぎ取られて、まるでインディアンの古老の教えみたいに響くそうです。
469 ：名無しさん＠１周年：2019/02/06(水) 00:39:16.30 ID:tF/Bu/nk0.net
153 ：名無しさん＠１周年：2019/02/05(火) 21:34:06.29 ID:m/15qfh00.net
229 ：名無しさん＠１周年：2019/02/05(火) 22:26:22.05 ID:rRQrSHa10.net
無能の極み
780 ：名無しさん＠１周年：2019/02/06(水) 11:43:22.59 ID:RJ2dVvpU0.net
年齢関わらずマネジメント出来ない無能な管理職をクビにしろって話か
898 ：名無しさん＠１周年：2019/02/06(水) 21:04:21.63 ID:/GpzFXx60.net
878 ：名無しさん＠１周年：2019/02/06(水) 19:54:13.84 ID:9g3jG6rz0.net
58 ：名無しさん＠１周年：2019/02/05(火) 20:36:38.15 ID:eZaXhlUE0.net
619 ：名無しさん＠１周年：2019/02/06(水) 06:35:37.10 ID:rZqVKzwv0.net
877 ：名無しさん＠１周年：2019/02/06(水) 19:51:51.37 ID:rism+5Kr0.net
こんなのどの世界でも昔しからだろ
385 ：名無しさん＠１周年：2019/02/05(火) 23:55:33.08 ID:LrJ9QiVW0.net
380 ：名無しさん＠１周年：2019/02/05(火) 23:52:08.40 ID:Ug/qRBEz0.net
ほらな、こんどは「俺の資質」に文句を言いだしたぞ
それが責任転嫁体質だって言ってんだよ
「俺や高齢SE」にいくら文句を言ってもプロジェクトの成功にも会社経営にもなんにも資することなぞねぇんだよばーか
せっかく現実みろって忠告してあげてんのに口答えとは何事だ
だからダメなんだよこの業界は
268 ：名無しさん＠１周年：2019/02/05(火) 22:49:27.93 ID:tSRhRzwJ0.net
25 ：名無しさん＠１周年：2019/02/05(火) 20:26:25.22 ID:5d3ud/pQ0.net
自分はああいう風にはならないとか言う奴
お前ももれなく老化するんだよ
まあ俺もそう思ってるけどね
715 ：名無しさん＠１周年：2019/02/06(水) 08:51:33.49 ID:RrQTo1Gc0.net
COBOLジジイしかいないとか、文句言ってもしょうがないだろう。
どうせ日本のSIer業務なんてディープラーニングみたいな難しいことはしないんだから
COBOLジジイでもできる仕様にすればいいだけ
629 ：名無しさん＠１周年：2019/02/06(水) 06:48:21.34 ID:tLFlLhmI0.net
288 ：名無しさん＠１周年：2019/02/05(火) 23:02:02.46 ID:iHtCVFxA0.net
35歳定年説がいかに正しいか実感できるから
815 ：名無しさん＠１周年：2019/02/06(水) 13:27:50.69 ID:07HSbBdc0.net
361 ：名無しさん＠１周年：2019/02/05(火) 23:38:05.40 ID:R+eCtmLI0.net
いまは？
739 ：名無しさん＠１周年：2019/02/06(水) 09:41:19.69 ID:RZpaoSjp0.net
331 ：名無しさん＠１周年：2019/02/05(火) 23:25:46.63 ID:iHtCVFxA0.net
839 ：名無しさん＠１周年：2019/02/06(水) 17:49:17.18 ID:1li6Q/w70.net
765 ：名無しさん＠１周年：2019/02/06(水) 10:48:19.70 ID:ikBEqKxE0.net
派遣元は契約切れたら養ったりはしない
10 ：名無しさん＠１周年：2019/02/05(火) 20:23:31.18 ID:mwxHTFEU0.net
あんなのと二度と仕事したくない
757 ：名無しさん＠１周年：2019/02/06(水) 10:19:53.42 ID:YtalyOa60.net
若くて使えない奴は業界を去るので、シニア層と若い層では使えない奴の割合は圧倒的に若い層に偏ってるぞ
538 ：名無しさん＠１周年：2019/02/06(水) 01:28:00.67 ID:x2vfUIKj0.net
翔泳社だろJK
82 ：名無しさん＠１周年：2019/02/05(火) 20:50:28.23 ID:0RoFTCut0.net
